Beratungsangebot
Die Sektion Medizinische Organisationspsychologie bietet Beratungsdienstleitungen in folgenden Bereichen:
Change Management: die Bewältigung und Mitgestaltung struktureller Veränderungsprozesse (Fusionen, Neugliederungen, Neue Technologien und Arbeitsabläufe etc.) durch die betroffenen Mitarbeiter
Konfliktprävention und Konfliktbewältigung in Arbeitsteams
Selbstfürsorge: Training von Verfahren zum Erkennen und Bewältigen von alltäglichen Belastungen und Arbeitsüberlastung in Teams
Coaching für Mitarbeiter in neuen/herausfordernden Berufsrollen
Change Management: die Bewältigung und Mitgestaltung struktureller Veränderungsprozesse (Fusionen, Neugliederungen, Neue Technologien und Arbeitsabläufe etc.) durch die betroffenen Mitarbeiter
Konfliktprävention und Konfliktbewältigung in Arbeitsteams
Selbstfürsorge: Training von Verfahren zum Erkennen und Bewältigen von alltäglichen Belastungen und Arbeitsüberlastung in Teams
Coaching für Mitarbeiter in neuen/herausfordernden Berufsrollen
Unsere Beratungsphilosophie
- Wir arbeiten lösungsorientiert. Wir suchen nicht nach Schuldigen und wühlen selten lange in langen „Problemgeschichten.“ Wir orientieren uns bei der Entwicklung von Lösungsstrategien unmittelbar an den Anliegen unserer Klienten (z.B. nach dem Motto: „Keiner ist für das Problem, jeder für die Lösung verantwortlich.“).
Wir machen Prozessberatungen: wir bringen keine fertigen Lösungen mit, sondern helfen unseren Klienten, ihre eigenen für sie „passenden“ Lösungen zu entwickeln.
Wir arbeiten ressourcenorientiert und -aktivierend: wir trauen unseren Kunden grundsätzlich viel zu und unterstützen sie bei der (Wieder-) Entdeckung ihrer Potenziale und Ressourcen.
Wir arbeiten möglichst partizipativ und ergebnisoffen – wir streben an, die Mitarbeiter nicht erst bei der Umsetzung, sondern bereits bei der Entwicklung von Konzepten zu beteiligen. Wir bemühen uns, gegensätzlichen Zielvorstellungen und Bewertungen innerhalb der von uns beratenen Organisationen neutral gegenüber zu treten.
Wir arbeiten psychologisch, aber nicht psychologisierend.
- Wir halten Effizienz und Mitarbeiterorientierung nicht für Gegensätze.
Die Sektion bietet Beratungsdienstleitungen zu den oben genannten Themen innerhalb des Uniklinikums Heidelbergs und seiner Tochtergesellschaften, aber auch extern an. Nach einem telefonischen Vorgespräch werden in einem Auftragsklärungsgespräch Zielsetzungen und Umfang der Beratung geklärt.
Beratungsanfragen
Für Beratungsanfragen und Informationen zur Gebührentabelle wenden Sie sich bitte an Dr. Julika Zwack (Tel. 06221-56-8149).
