Organisation Pflege Pflegedienst am UKHD … Pflegedirektion INPULS® News

News

INPULS® in den Medien

Greshake, S./ Baum, M. Einführung von INPULS an einer Uniklinik Intensiv: Fachzeitschrift für Intensivpflege und Anästhesie 2019, Band 27, Heft 02, Seiten 93-98
https://www.thieme-connect.de/products/ejournals/html/10.1055/a-0821-3510

 

Faschingbauer, C. Das INtensivPflege Und LeistungserfassungsSystem (INPULS) am Universitätsklinikum Heidelberg Pflegezeitschrift 2002 Band 55, Heft 6, Seiten 1-8

 

Joa, C. / Faschingbauer, C. Kosten-und Leistungsrechnung im Intensivpflegebereich: INPULS macht den Aufwand deutlich Pflegezeitschrift 2003 Band 56, Heft 9, Seiten 651-655

 

Eck, I. Wie viel Pflegende braucht eine Klinik Intensiv: Fachzeitschrift für Intensivpflege und Anästhesie 2019 Band 27, Heft 02, Seiten 87-92
https://www.thieme-connect.de/products/ejournals/html/10.1055/a-0821-3171

 

Sund, A. Pflegeleistungen auswerten und vergleichen Intensiv: Fachzeitschrift für Intensivpflege und Anästhesie 2019 Band 27, Heft 02, Seiten 99-101
https://www.thieme-connect.de/products/ejournals/html/10.1055/a-0821-3571

 

Plücker, W. Personalberechnung in der Pflege Medizinische Klinik – Intensivmedizin und Notfallmedizin 2014 Band 109, Heft 7, Seiten 504-508 https://link.springer.com/article/10.1007%2Fs00063-013-0343-y

 

Riessen, R./Hermes, C./ Bodmann, K.-F./ Janssens, U./Markewitz, A. Vergütung intensivmedizinischer Leistungen im DRG-System Medizinische Klinik – Intensivmedizin und Notfallmedizin 2018 Band 113, Heft 1, Seiten 13-23 https://link.springer.com/article/10.1007%2Fs00063-017-0390-x

 

Stellungnahme der Deutschen Gesellschaft für Internistische Intensivmedizin und Notfälle (DGIIN) zum Referentenentwurf des BMG zur festlegung von Pflegepersonaluntergrenzen für das Jahr 2019 Krankenhaushygiene + Infektionsverhütung 2018 Band 40, Heft 5, Seiten 196-198 https://reader.elsevier.com/reader/sd/pii/S0720337318301876?token=DCC39C3AAADEDB0E9566E916AA46B8D3085F4951965C7DD00D20829157055DE9C15FBE7FF05D76652415F687D92DD74B

 

Wilczek, M. / Dammer, M. Intensivpflege im Spannungsfeld zwischen Personalkosten und Personalbedarf am Beispiel des Intensivpflege- und Leistungserfassungssystems INPULS Controlling im Krankenhaus Springer Gabler, Wiesbaden 2019, Seiten 235-301
https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-25843-6_11

 

Intensiv- IMC- und Überwachungsbetten - Patientensicherheit auf allen Ebenen?, Universitätsklinikum des Saarlandes 

Feste Regeln für alle, PflegenIntensiv - Fachzeitschrift für Intensiv-, Anästhesie- und OP-Pflege 4/17

Wir haben schon viel geschafft, INPULS-Charité, 09/2016

Es läuft bislang sehr gut, Intensivpflege, Charité-Heidelberg

Standardisierte Leistungserfassung für die Intensivpflege als notwendiges Instrument der Kostenträgerrechnung: Einführung eines EDV-gestützten Verfahrens zur Erfassung intensivpflegerischer Leistungen am Universitätsklinikum Heidelberg. Das Krankenhaus, 5 / 2002, Seite 398 ff. Autoren: Christine Faschingbauer, Gabriele Francois, Ingo Eck

Pflegekategorien als Basis der Bestimmung des Pflegeaufwandes auf der Intensivstation: Ein Modell der Intensivstation der Neurochirurgischen Klinik der Universitätsklinik Heidelberg. Pflegezeitschrift, 52, 1999, Pflegedokumentation, Autorin: Christine Faschingbauer

Klinikticker

Tatsächliche Pflegeleistung bestimmt Personaleinsatz - 20 Jahre INPULS: Ingo Eck und seine Heidelberger Erfolgsgeschichte; Universität Heidelberg -Klinikticker 09/2017

INPULS® - eine Erfolgsstory made in Heidelberg, Universität Heidelberg - Klinikticker 07/2010

Heidelberger Exportschlager INPULS®; Universität Heidelberg - Klinikticker 10/2006

Aus den Kliniken / INPULS® nach außen: Heidelberger System macht Intensiv-Pflege kalkulierbar; Universitätsklinikum Heidelberg - Klinik Ticker, 6/2004

Abschlussarbeiten

Leistungserfassung in der Intensivpflege - Evaluierung der Pflegeminuten in der INPULS® Pflegekategorien, Hochschule für Gesundheit - Bachelorarbeit

  • Inhaltsverzeichnis - PDF
  • Leseprobe - PDF

Die komplette Bachelorarbeit gerne auf Anfrage.