Page 17 - GB_2009

UniversitätsKlinikum Heidelberg 17

Departmentstrukturen am Universitätsklinikum Heidelberg

Klinikumsvorstand

Geschäftsführender Departmentvorstand

Sprecher (Geschäftsf. Ärztlicher Direktor)

Stellvertreter des Sprechers

Kaufmännische Leitung

Pfegedienstleitung

Departmentvorstand

Klinik- / Institutsdirektoren bzw. Abteilungsleiter der beteiligten Kliniken / Institute / Abteilungen

Beirat

Klinik- / Institutsdirektoren bzw. Abteilungsleiter der beteiligten Kliniken / Institute / Abteilungen

Klinikumsbeirat

Aufsicht

Beratung

Bericht

Bestellung, Abberufung Departmentvorstand Zielvereinbarung inkl. Budget

Rahmenrichtlinien Department

Bericht

Das Universitätsklinikum Heidelberg hat für den Aufbau der Departments die gleichen Leitungsstrukturen vorge-sehen, wie sie im Klinikum bereits üblich sind, d. h. die Departments werden von einem Ärztlichen Direktor gelei-tet, der Sprecher des Departments ist. Ihm zur Seite stehen eine hauptamtlich tätige Kaufmännische Leitung sowie die Pflegeleitung. Akademischer Partner des Sprechers ist die Konferenz der Abteilungsleiter. Hier erfolgt die per-manente Rückkopplung zwischen Departmentleitung und den eigentlichen Abteilungsleitungen. Die Beziehung zwi-schen Zentralem Vorstand des Klinikums und dem entspre-chenden Department wird über Zielvereinbarungen und eine regelmäßige Berichtspflicht geregelt.

Organisatorische / strukturelle Veränderungen Die zur Verbesserung der patientenbezogenen und for-schungsbezogenen Funktionsabläufe eingeleitete Prozess-optimierung, die auf Basis von Department- und Zentrenbil-dung zu einer Neuorganisation des Universitätsklinikums führen soll, ist erfolgreich weiterentwickelt worden. Neben den bereits bestehenden ressourcenorientierten Departe-ments ist 2009 das medizintheoretische Department Infektiologie gegründet worden. Für 2010 sind folgende Departmentgründungen vorgesehen: zum 1. Januar 2010 das Department Orthopädie, Unfallchirurgie und Paraple-giologie sowie im Laufe des Jahres das Department Kopf-klinik. Als krankheitsorientierte Zentren wurden 2009 das Amyloidosezentrum sowie das Diabetes- und Adipositas-zentrum gegründet. Es bleibt bei beiden Organisations-formen (Departments und krankheitsorientierte Zentren) die gewachsene Fachabteilungsstruktur bestehen, die aber ressourcenorientiert gebündelt bzw. funktional optimiert und interdisziplinär verbunden wird.