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Workshops

Der Auftaktworkshop richtet sich an Pflegebereichsund Stationsleitungen sowie Chefärztinnen und -ärzte und leitende Oberärztinnen und -ärzte, die arbeitsorganisatorische Stressoren für das Team systematisch reduzieren möchten. Der Workshop fördert die Kompetenz zur Gestaltung gesunder und motivierender Arbeitsbedingungen im Team und entwickelt Strukturen zur abteilungsübergreifenden Arbeit an organisationalen Verbesserungsmaßnahmen.

In dem Workshop erfahren Führungskräfte:

  • welchen erheblichen Einfluss Arbeitsbedingungen auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden haben,
  • welche vier zentralen Schritte es zu berücksichtigen gilt, wenn es um eine gesunde Arbeitsgestaltung geht.

Darüber hinaus kommen Sie in den interprofessionellen Austausch und entwickeln Ideen:

  • wie Sie organisationale Verbesserungsmaßnahmen durchführen können,
  • durch welche realisierbaren Maßnahmen sich Arbeitsbedingungen für das Krankenhaus verbessern lassen.

Der eintägige Workshop findet von 9 – 16.30 Uhr statt (mit Zeit für Mittags- und Kaffeepause).

Termin:

  • 29.01.2020 10-16 Uhr

Dieses Training richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Berufsgruppen, die häufig schwierige Entscheidungen treffen müssen und ihren Umgang mit solchen Entscheidungssituationen verbessern möchten.

Das Training fördert die Entscheidungsfähigkeit in Situationen, in denen es keine zu hundert Prozent stimmige Lösung gibt, sondern jede Option mit Nachteilen verbunden ist. Das Training vermittelt:

  • ein Bewusstsein der eigenen Rolle in der Organisation Krankenhaus mitsamt den oft widersprüchlichen Anforderungen sowie der Zielkonflikte zwischen verschiedenen Abteilungen,
  • ein Bewusstwerden der eigenen Entscheidungsspielregeln („Ich muss immer richtig entscheiden.“) sowie der Organisationskultur,
  • ein schnelleres Gespür für eigene innere Prozesse (Ärger, Ohnmacht usw.) während eines Dilemmas und Angebote, diese in sinnvoller Weise für den Entscheidungsprozess zu nutzen,
  • eine Reflexion eigener Werte („Woran halte ich fest?“) als Kompass im Dilemma,
  • einen „Dilemma-Fahrplan“ inklusive wichtiger Lösungsschritte.

Das zweitägige Dilemmakompetenztraining findet an zwei einzelnen Tagen mit vier bis acht Wochen Abstand jeweils von 9 – 16.30 Uhr (inklusive einstündiger Mittagspause) in Gruppen von 10 bis 20 Teilnehmenden statt.

Termine:

  • Seminar 1: 21.01.2020 9-16:30 Uhr und 03.03.2020 9-16:30 Uhr
  • Seminar 2: 05.02.2020 9-16:30 Uhr und 11.03.2020 9-16:30 Uhr

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte der mittleren Führungsebene (z. B. Oberärzte / -innen, Pflegebereichsleitungen, Funktions- / Teamleitungen) aller Berufsgruppen, die sich lösungsorientiert mit eigenen Drucksituationen und stresspräventiven Führungskonzepten beschäftigen möchten.

Das Seminar bietet dabei die Möglichkeit:

  • Anregungen für den eigenen Umgang mit Stressbelastung und Drucksituationen als Führungskraft im Krankenhaus kennenzulernen und zu reflektieren,
  • die stresspräventive und teamorientierte Führungskompetenz anhand innovativer Konzepte zu erweitern,
  • die eigenen Kenntnisse und Fertigkeiten im Bereich Kommunikation und Interaktion weiterzuentwickeln, um die Ressource ‚Team‘ in komplexen Bezügen zu stärken.

Die drei Perspektiven von Führungskräften a) Selbstfürsorge, b) Mitarbeiterfürsorge und c) die Ressource ‚Team‘ werden in der Seminargruppe vor dem Hintergrund neuester Entwicklungen in der Theorie und Praxis von Führungsverhalten und -haltungen vermittelt. Für den Transfer der Konzepte reflektieren die Teilnehmenden jeweils Fallbeispiele aus dem Alltag in Kleingruppen und entwickeln anwendungsorientierte Lösungsansätze. Praxisrelevante Impulse, Techniken und Instrumente werden für die Erprobung bereitgestellt.

Das zweitägige Seminar mit max. 20 Teilnehmenden findet jeweils von 9 – 16.30 Uhr an zwei Terminen im Abstand von ungefähr drei Wochen statt.

Termine:

  • Seminar 1: 31.01.2020 9-16:30 Uhr und 17.03.2020 9-16:30 Uhr
  • Seminar 2: 12.02.2020 9-16:30 Uhr und 04.03.2020 9-16:30 Uhr

Dieser Workshop wurde speziell für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Pflege-, Funktions- und ärztlichen Dienst entwickelt, die sich in der Familienphase befinden. Ziel ist es, Stresssituationen an der Nahtstelle zwischen Arbeit und Familie besser meistern zu können. Die Teilnehmenden des Workshops werden sensibilisiert, ihren individuellen Handlungsspielraum zu erweitern bzw. mögliche Stresssituationen zu erkennen, zu analysieren und zu entschärfen.

Darum geht es:

  • Analyse der eigenen familiären und beruflichen Situation, um Hindernisse und Ressourcen für eine gelungene Vereinbarkeit herauszuarbeiten,
  • Vermittlung von Fakten über den Zusammenhang zwischen Stresserfahrung, Stressreaktion und dem Einfluss von persönlichem Stress auf die Beziehung zum Kind sowie entwicklungspsychologische Erkenntnisse für den praktischen Elternalltag,
  • Erlernen von praktischen Übungen und Entlastungsstrategien (Atem- und Yogaübungen), die sich gut in den Alltag integrieren lassen,
  • Erarbeitung von individuellen Ansatzpunkten für den nächsten Schritt hin zu einer verbesserten Vereinbarkeitssituation.

Der eintägige Workshop findet von 9 – 16.30 Uhr (inklusive einstündiger Mittagspause) in Gruppen von maximal 15 Teilnehmenden vor Ort in den Räumen des Klinikums statt. Bitte bringen Sie bequeme Kleidung für die Yoga-Einheit mit.

Termine:

  • Seminar 1: 10.02.2020 9-16 Uhr
  • Seminar 2: 12.02.2020 9-16:30 Uhr

Dieses Training richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Berufsgruppen und bietet diverse Ansätze zur Bewältigung alters- und stressbedingter Veränderungen über die Lebensspanne hinweg – besonders in Zeiten hohen Arbeitsaufkommens.

Das Training beinhaltet:

  • die gemeinsame Reflexion stress- und altersbedingter Veränderungen sowie den Austausch von Erfahrungen und persönlichem Erleben am Arbeitsplatz unter den Teilnehmenden,
  • die Vermittlung von Methoden zur Verbesserung der Wahrnehmung von Belastungszeichen (z. B. Achtsamkeit),
  • die Einübung von Methoden zur Stressreduktion wie die Vermittlung eines Entspannungsverfahrens,
  • die Analyse und Aktivierung eigener vorhandener Ressourcen,
  • die Erarbeitung von Strategien im Umgang mit persönlichen Veränderungen,
  • die Entwicklung eines persönlichen Fahrplans für einen verbesserten Umgang mit den besonderen Belastungen im Gesundheitswesen.

Das eineinhalbtägige Training mit bis zu 15 Teilnehmenden findet an zwei Terminen im Abstand von ca. vier Wochen von 9 – 16.30 Uhr (inklusive einstündiger Mittagspause) bzw. von 9 – 12.30 Uhr statt.

Termine:

  • Seminar 1: 23.03.2020 9-16:30 Uhr und 20.04.2020 9-13 Uhr
  • Seminar 2: 25.03.2020 9-16:30 Uhr und 22.04.2020 9-13 Uhr
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