Prof. Dr. rer. soc. Jochen Schweitzer-Rothers

Außerplanmäßiger Professor, stellvertretender Institutsleiter und Sektionsleiter Medizinische Organisationspsychologie im Institut für Medizinische Psychologie, Zentrum Psychosoziale Medizin des Universitätsklinikums Heidelberg

Klinische Tätigkeit: Mitbegründer und Lehrtherapeut für Systemische Therapie am Helm-Stierlin-Institut Heidelberg

Tagungsleiter der zweijährig stattfindenden deutschen und europäischen Tagung „Systemische Forschung in Therapie, Pädagogik und Organisationsentwicklung“ an der Universität Heidelberg

Klinische Tätigkeit: Medizinische Psychologie, Universitätsklinikum Heidelberg

Klinische Tätigkeit als Lehrtherapeut für Systemische Therapie Internationale Gesellschaft für systemische Therapie

Klinische Tätigkeit: Familientherapie, Universitätsklinikum Heidelberg

Klinische Tätigkeit: Psychosomatische Medizin (Universitätsklinikum Heidelberg)

Klinische Tätigkeit: Kinder- und Jugendpsychiatrie (Psychiatrisches Landeskrankenhaus Weinsberg)

Community Mental Health (Harvard Medical School)

Ruf auf C3-Professuren an der Universität Kassel

Ruf auf C3-Professuren an der Universität Jena

Habilitation für Medizinische Psychologie und Psychotherapie (Universität Heidelberg)

Dissertation (Dr. rer. soc.) an der Universität Tübingen

Studium der Psychologie und der Rechtswissenschaften an den Universitäten Göttingen und Gießen (bis 1978) 

Stellvertretender Vorsitzender der Deutsch-Chinesischen Akademie für Psychotherapie

Stellvertretendes Mitglied, Wissenschaftlicher Beirat Psychotherapie von BÄK und BPTK; ehemaliger Vorsitzender Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie

Systemische Familientherapie bei körperlichen, psychiatrischen und Verhaltensstörungen

Reviews und RCT-Studien  zur Wirksamkeit systemischer Therapie und Familientherapie (aktuell: Vergleich Systemischer Therapie und Verhaltenstherapie bei sozial ängstlichen Menschen)

Systemische Akutpsychiatrie (Projekt: SYMPA)

Systemische Organisationsberatung in medizinischen Einrichtungen

Organisationale Dilemmata und deren Bewältigung durch mittlere Führungskräfte in der verarbeitenden Industrie